Artha og Scope Investment fusionerer

Med fusionen skabes en af Danmarks største bankuafhængige kapitalforvaltere med 24 milliarder kr. under forvaltning.

Artha fusionerer med kapitalforvalteren Scope Investment og skaber samlet set det, der bliver en af Danmarks største bankuafhængige kapitalforvaltere. Artha har i dag knap 18 milliarder kr. aktiver under forvaltning, mens Scope Investment forvalter mere end 6 milliarder kr. Den samlede koncern vil således have 24 milliarder kr. under forvaltning.

Med tilgangen af Scope Investment tilføres Artha 3 nye forretningsområder – aktiv diskretionær forvaltning, udlån og investering i udvalgte kapitalfonde. Alle 3 forretningsområder videreføres i den nye samlede koncern.

Den nye koncern vil efter sammenlægningen fungere som et Multi-Family-Office, hvis langvarige relationer til formuende familier, virksomheder og fonde i Danmark, vil blive udbygget.

Den daglige ledelse i den nye koncern vil som hidtil udgøres af Jan Severin Sølbæk og Brian Kudsk, mens Jonas Melchior indtræder som nyt ligestillet medlem af direktionen.

Bofællesskaber for seniorerne. Konferencen afholdes den 21. marts 2024.

Tankerne bag fusionen er, at Artha/Scope Investment vil fortsætte med at udbygge sin markedsposition i Danmark og på sigt måske i Norden. Der vil efter fusionen være 42 medarbejdere.

- Den fremtidige vækst efter den nye fusion skal i udgangspunktet ske organisk, så vi fortsat kan varetage vores kunders interesse bedst muligt til glæde for vores aktionærer og for nuværende og fremtidige medarbejdere. Yderligere fusioner er vi positivt indstillet overfor og kan komme på tale, hvis det viser sig forretningsmæssigt at være godt for kunder, aktionærer og ansatte, udtaler administrerende direktør og partner i Artha, Brian Kudsk.

Virksomhedens fremtidige domicil vil være Arthas nuværende på Strandvejen i Hellerup.

Aftalen er betinget af Finanstilsynets godkendelse, ligesom den også skal vedtages af aktionærerne i Artha Holding på en ekstraordinær generalforsamling i begyndelsen af det nye år.

Artha blev grundlagt af Jan Severin Sølbæk og Brian Kudsk i 2008, mens Scope Investment blev grundlagt af Jonas Melchior i 2016.

12. december 2023

forside

Hvordan vi får mere liv i bykernerne

Program

09.30	Velkomst
09.35	Revitalisering af gågader og bykerner: hvad virker? Gågaden har gennem mange år været bykernernes vigtigste livsnerve. Nu er den traditionelle handelsgade under pres, og der er brug for en omstilling – men mod hvad? Realdania har siden 2017 gennem både hårde og bløde indsatser undersøgt hvad der virker, og hvad der ikke virker, når bykernen skal revitaliseres. Erfaringer, effekter, konkrete eksempler.
10.00	Revitalisering med butikker i centrum BIDdanmark-modellen med det fulde navn Business Improvement Districts har givet nyt liv til godt 27 km handelstrøg i Danmark. Konkrete eksempler og tiltag, der virker. Mikkel Niess , Direktør, BIDdanmark
10.25	EU-midler til omstilling af bymidter Hvilke muligheder er der for at opnå støtte til revitalisering af bymidter og gågader? Indsatsen for levende og bæredygtige bymidter under Regionalfonden. Malene Slotø Schacke , Specialkonsulent, Erhvervsstyrelsen
10.50	Kaffepause
11.20	Levende bymidter: praktiske eksempler fra 5 testbyer Partnerskab for levende bymidter offentliggjorde i maj 2021 en række anbefalinger og en værktøjskasse til arbejdet med at skabe levende bymidter. Som en del af forløbet blev fem testbyer: Rødekro, Vojens, Lemvig, Vordingborg og Ringsted udvalgt til at afprøve partnerskabets anbefalinger og værktøjer i praksis. Plan- og Landdistriktsstyrelsen har fulgt arbejdet og samlet erfaringer og eksempler fra de fem testbyers arbejde. Pia Graabech , Plan- og Landdistriktsstyrelsen
11.40	Planloven og andre lovrammer Den 1. januar 2024 trådte en ændring af planloven i kraft, som bl.a. indeholder et krav om, at der i kommuneplanen skal foretages strategisk planlægning for bymidter. Derudover trådte en ny lov om forsøgsordning for frie bymidter i kraft den 1. juli 2024. Loven giver 14 kommuner en række lovfritagelser og muligheder for at skabe liv i 14 konkrete bymidter. Pia Graabech , Plan- og Landdistriktsstyrelsen
12.10	Projekt til 300 millioner: Allerød bymidte Det er ikke kun købstader, der sætter fokus på bykerneudvikling. Også store byer og forstadskommuner er med. Et langsigtet byudviklingsprojekt til 300 millioner kr. skal tilføje Allerød bymidte et område med nye boliger, cafe, foreningslokaler og grønne åndehuller, hvor arkitektur, materialer og klimaløsninger er nøje udvalgt. Bag Allerød Kulturtorv, som projektet hedder, står Allerød Kommune og AkademikerPension med Kuben Management, Urban Power, C.F. Møller Architects, P+P arkitekter, Norconsult og Niras som rådgivere, samt JCN Bolig som totalentreprenør. Sara Buhl Bjelke , Arkitekt, partner, Urban Power
12.30	Spørgsmål og afslutning
12.35	Frokost

Afholdes 3. december 2024

Klokken 09.00 - 12.35

på DOCKENDOCKEN, Færgehavnsvej 35, 2150 Nordhavn

Tilmeld

Baggrund

Tiden er løbet fra mange centrale byrum og gågader. Butikkerne står tomme og folk finder andre steder at færdes og handle i. Det har fået flere byer til at satse på revitalisering af bymidter og de centrale handelsgader.

Få vores daglige nyhedsbrev. Tilmeld dig her

Relaterede konferencer

Relaterede konferencer

Tilmeld

Program

09.30	Velkomst
09.35	Revitalisering af gågader og bykerner: hvad virker? Gågaden har gennem mange år været bykernernes vigtigste livsnerve. Nu er den traditionelle handelsgade under pres, og der er brug for en omstilling – men mod hvad? Realdania har siden 2017 gennem både hårde og bløde indsatser undersøgt hvad der virker, og hvad der ikke virker, når bykernen skal revitaliseres. Erfaringer, effekter, konkrete eksempler.
10.00	Revitalisering med butikker i centrum BIDdanmark-modellen med det fulde navn Business Improvement Districts har givet nyt liv til godt 27 km handelstrøg i Danmark. Konkrete eksempler og tiltag, der virker. Mikkel Niess , Direktør, BIDdanmark
10.25	EU-midler til omstilling af bymidter Hvilke muligheder er der for at opnå støtte til revitalisering af bymidter og gågader? Indsatsen for levende og bæredygtige bymidter under Regionalfonden. Malene Slotø Schacke , Specialkonsulent, Erhvervsstyrelsen
10.50	Kaffepause
11.20	Levende bymidter: praktiske eksempler fra 5 testbyer Partnerskab for levende bymidter offentliggjorde i maj 2021 en række anbefalinger og en værktøjskasse til arbejdet med at skabe levende bymidter. Som en del af forløbet blev fem testbyer: Rødekro, Vojens, Lemvig, Vordingborg og Ringsted udvalgt til at afprøve partnerskabets anbefalinger og værktøjer i praksis. Plan- og Landdistriktsstyrelsen har fulgt arbejdet og samlet erfaringer og eksempler fra de fem testbyers arbejde. Pia Graabech , Plan- og Landdistriktsstyrelsen
11.40	Planloven og andre lovrammer Den 1. januar 2024 trådte en ændring af planloven i kraft, som bl.a. indeholder et krav om, at der i kommuneplanen skal foretages strategisk planlægning for bymidter. Derudover trådte en ny lov om forsøgsordning for frie bymidter i kraft den 1. juli 2024. Loven giver 14 kommuner en række lovfritagelser og muligheder for at skabe liv i 14 konkrete bymidter. Pia Graabech , Plan- og Landdistriktsstyrelsen
12.10	Projekt til 300 millioner: Allerød bymidte Det er ikke kun købstader, der sætter fokus på bykerneudvikling. Også store byer og forstadskommuner er med. Et langsigtet byudviklingsprojekt til 300 millioner kr. skal tilføje Allerød bymidte et område med nye boliger, cafe, foreningslokaler og grønne åndehuller, hvor arkitektur, materialer og klimaløsninger er nøje udvalgt. Bag Allerød Kulturtorv, som projektet hedder, står Allerød Kommune og AkademikerPension med Kuben Management, Urban Power, C.F. Møller Architects, P+P arkitekter, Norconsult og Niras som rådgivere, samt JCN Bolig som totalentreprenør. Sara Buhl Bjelke , Arkitekt, partner, Urban Power
12.30	Spørgsmål og afslutning
12.35	Frokost