De 5 væsentlige tendenser fra 2027-2035 for hotellernes drift, for udviklingen af nye hoteller og koncepter, og for investorer i hotelejendomme.Hotelmarkedet vokser både i storbyerne og ved vandet som lækre hoteller med fokus på wellness og andre oplevelser. Ferie bliver en mulighed for stadig flere i verden - 2 milliarder mennesker har nu råd til at rejse. Og erhvervslivet bliver også mere globalt. Derfor er hotelmarkedet i kraftig vækst: Nye hoteller, udvikling af hotelkoncepter og udvidelser. Og stadig større investorgrupper. Hvordan udvikler hotelmarkedet sig i Danmark - hvilke områder vil se størst vækst.

Hoteller i provinsen var indtil for 10 år siden en lavpris-produkt koncentreret om sølvbryllupper og kørende sælgere - og ofte som enkeltstående hoteller ejet af et lokalt par. Men siden er provinsens hoteller blevet opgraderet og trådt ind i kæde-samarbejder eller er blevet opkøbt af investorer eller professionlle hotel-ejere. Prisen på værelser er stadig et parameter, men mange andre ting påvirker interessen for det enkelte hotel. Hvordan vil prvinshoteller udvikle sig. Er det samme tendenser, som ses i storbyer. 

Hoteller i den helt dyre ende er et hastigt voksende marked, for en stadig større gruppe af rejsende er enten rige eller prioriterer luksus når de tager på ferie og byture - eller vælger det helt primitive ude i naturen. Luksushoteller har en række signal-værdier - hvor går tendenserne: Afslappet luksus, ungdommelig luksus, overklasse-luksus, oplevelsesluksus og ..... Fortsætter spa-bølgen på endnu højere niveau. Luksushotllerne kommer med stadig flere oplevelser med intimkoncerter, Michelin-restauranter, meet-and-greet, netværk, bar-koncepter, kontorfaciliteter.

Der er stor og bred interesse for at investere i hotelejendomme. Det er skiftet i de sidste 10-15 år fra mange mor-far-forretninger til professionelle driftselskaber, som også kan håndtere svære tider, sygdom eller skift i gæsternes ønsker. Med de store koncerner og kæders strukturerede drift bliver risikoen også mindre. Det sætter långivere pris på - og investorerne får en bedre case. Hoteldriverne skal leve op til deres Property Improvement Plans, PIP, som er blevet væsentligt for at fasholde det kvalitative hotel, og dermed ejendomsinvesteringen.

Hotellejligheder: Familier vil være sammen når de er på ferie. Erhvervsfolk vil have et hjem når de er på deres destination. Hotellejligheder har været et lille nichemarked, men nu vokser markedet markant. Det har hidtil primært været idé-rige mindre aktører, som har udviklet det private AirBnB-koncept til professionel drift i ejendomme indrettet til hotellejligheder. De store hotelkoncerner har de sidste 3-4 år for alvor købt ind på konceptet og investerer nu i opkøb og i byggeri af hotellejligheder. Hvor stort bliver dette område 2027-2035. Og hvad med den politiske modstand mod turist- og korttidsleje af lejligheder i byernes centrale bydele og turist-områder.

Ubemandede hoteller, hvor booking, check-in, adgang, betaling, mad og drikkevarer sker digitalt, vokser i popularitet. Gæsten klarer alt selv, men får til gengæld lavere priser. Hvem er målgruppen for konceptet? Hvilke lokationer vælges og hvorfor? Er konceptet helt uden udfordringer for både hoteladministrator og gæst? Hvordan bruges AI til at optimere oplevelsen - og indtjeningen. Er det et overgangsfænomen, fordi effektiviteten på de bemandende hoteller vokser og dermed mindskes prisforskellen.