Der investeres massivt i butiksmarkedet. Dels for at blive det box-område, gågade eller center der overlever og vokser, dels for at skabe et univers, der får unge og gamle til at besøge butikkerne, i stedet for kun at handle på nettet. Den samlede vare-omsætning stiger, men hvor går pengene hen NU og ikke mindst i fremtiden, når investeringerne skal vise resultater. Prisudvikling på butiksejendomme, centre og gågader - lejepriser og salgspriser.

Frank Heskjær , Head of Retail, EDC Erhverv Poul Erik Bech

Forbrugeradfærden i detailhandlen er blevet formet af 3 skelsættende digitale skift: internettet, mobilen og nu AI. Med afsæt i Dansk Erhverv E-handelsanalysen dykker vi ned i, hvordan disse skift har påvirket og fremadrettet vil påvirke kundernes valg, forventninger og kunderejse, også når de handler fysisk. Oplægget giver et samlet perspektiv på, hvordan digitale og fysiske kontaktpunkter smelter sammen i en samlet kunderejse, hvad der driver fysisk trafik, og hvad det betyder i praksis for butikkers fysiske tilstedeværelse.

Carsten Rose Lundberg , Fagchef for Digital Handel, Dansk Erhverv

Butikscentre er blevet opfattet som konkurrenter til gågaderne, men har selv været udfordret af nye vilkår med øget nethandel og behov for oplevelser. Fremtidens butikscentre må genopfinde sig selv: Det er ikke længere nok at være et udbud af butikker med optræden i weekenden, et enslydende butiksmix og manglende øje for lokalområdets forbrugere. De nye vilkår og krav til centrene stiller krav om at forstå sit markedsområde, finde sin konkurrencemæssige fordel og synergier med lokalmiljøet for at kunne vinde kunderne og dermed lejerne tilbage. Diskussionen om lejepriser kan vi kun ændre ved at skabe relevante markedspladser som butikkerne såvel som kunderne efterspørger at besøge og bo. Tine Aggerholm, stifter af Vector Strategy og tidl. strategisk direktør for største portefølje af shoppingcentre i Danmark, Danske Shoppingcentre, fører os ind i hvad der kræves af fremtidens butikscentre.

Tine Aggerholm , Adm. direktør, Vector Strategy

Gågader var byens centrale liv. I dag kan kun halvdelen af en gågade overleve - kunderne fokuserer på det fede område. Gågaderne har fået 3 udfordrere : Boxbutikker,  butikscentre og nethandel. Hvordan genskabes, fastholdes og udbygges byens liv i og omkring gågaderne. Samarbejde med kommunen om byens liv. Prisudvikling for gågade-ejendomme - lejepriser og salgspriser.

Kathrine Heiberg , CEO, Reteam

Der investeres mere end 100 milliarder kroner årligt i dagligvarebutikker og butiksejendomme – en branche i forandring, men også en af de mest stabile vækstmotorer i dansk detailhandel. Mens nethandlen presser nonfood, er dagligvaremarkedet i vækst. Nye koncepter som boxbutikker, discount 2.0 og premium convenience ændrer markedet, mens shoppingcentre og gågader skal gentænke deres rolle. Hvilke supermarkedskoncepter bliver fremtidens vindere – og hvor ligger risiciene for investorer og udviklere? Er “Normal-modellen” det næste format for dagligvarebranchen, og er de klassiske slagter- og fiskeafdelinger en saga blot eller et nyt differentieringsgreb?

Martin Roesgaard , Direktør for koncernejendomsudvikling, Dagrofa

Jeanette Amdal , Center Manager, Ringsted Outlet